← Назад в блог
Интервью

Половой деморфизм и стереотипы

Что больше влияет на гендерный баланс в бизнесе и не только.

Отличается ли мужской мозг от женского, как половая принадлежность влияет на выбор профессии и стремление человека стать лидером, а также о том, руководитель какого пола лучше, в специальном интервью Sapiens рассказал врач–невролог, сотрудник лаборатории когнитивных исследований Высшей школы экономики и кафедры нормальной физиологии Сеченовского Университета Антон Лукашевич, область профессиональных интересов которого – изучение гендерных особенностей человеческих реакций.

– Антон, каковы, по вашему мнению, главные различия между мужским и женским мозгом?

– Давайте взглянем на этот вопрос сначала с точки зрения анатомии. Если мы посмотрим на мозг мужчины и женщины, у которых рост и вес примерно одинаковы, то разницы никакой не увидим. Однако, если мы начнём их измерять, исследовать с помощью, например, магнитно-резонансной томографии, структурного анализа или просто антропометрически, то заметим небольшие различия. Доподлинно известно, что мозг мужчины чуть больше женского по объему и массе. Но точно так же, например, мозг ребенка меньше по массе и по объему, чем мозг взрослого человека.

– То есть, если говорить простым языком, морфологически различия есть, но это ни на что не влияет?

– Долгое время считали, что влияет, и даже строили на этом теории. Но наука ведь так не работает. Невозможно делать выводы о функциональных различиях мужского и женского мозга только на основании разницы в его анатомическом строении.

– А если говорить о том, кто чаще становится лидером – мужчины или женщины? Есть теория, что к физиологическими основам лидерства относят рост, вес, телосложение, состояние здоровья. Существует ли какая-то связь между наличием этих качеств и лидерством?

– Это довольно «подвижная» теория, которая во многом зависит не от человека, его биологического и химического строения.

Физиология сегодня не может дать ответа на вопрос, будет ли человек лидером. Напрямую связывать физиологию с проявлением лидерства некорректно. Более того, доказано, что гена лидерства не существует.

Раньше, например, было принято соотносить уровень тестостерона со степенью агрессии. Люди с высоким уровнем тестостерона считались потенциальными преступниками. Но это ошибочно: у каждого преступника уровень тестостерона высок, но не каждый, у кого он высокий, – преступник.

Исследования лидерства начались около 40 лет назад. Для науки это достаточно маленький срок, но уже сейчас очевидно, что существенных различий между женским и мужским стилем управления нет. Есть детали, которые имеют статистическую значимость. Но в глобальном смысле для человека, который этого лидера выбирает и за ним идёт, особой разницы нет. Получается, развитие лидерских качеств зависит не от пола, а от совокупности внешних и внутренних факторов: условий, в которых человек живет; места, где рос; семьи, в которой воспитывался.

– А у кого, по вашему мнению, все-таки больше шансов стать лидером?

– У всех изначально равные шансы. Вопрос в том, как общество, в котором будущий лидер начинает свой путь, воспринимает ту или иную модель руководства.

Сейчас мы пришли к тому, что люди одинаково готовы воспринимать как мужчин, так и женщин-лидеров. Главное, чтобы человек проявлял высокие профессиональные способности и полностью удовлетворял требованиям позиции, на которой находится.

– А как насчет женской и мужской моделей лидерства? Есть ли между ними психофизиологические различия?

– Боюсь, что подвести под это психофизиологию мы не сможем. На ум прежде всего приходит гормональный фон. Однако есть научные работы, которые говорят, что разница в поведении не обусловлена различиями в гормонах, особенно когда они в норме. Понятно, что высокие дозы гормонов будут приводить к психологическим или психическим изменениям. В норме же эти колебания ни на что не влияют. Были попытки утверждать, что уровень окситоцина оказывает воздействие на поведение человека. Да, он действительно связан с некоторыми формами поведения, особенно позитивными. Близкая привязанность, положительные эмоции от совместной деятельности, материнский инстинкт формируются и поддерживаются при помощи соответствующего уровня окситоцина. Но сказать, что от него напрямую зависит поведение, скорее всего, нельзя. Даже если почитать обзорные статьи по лидерству – мужскому и женскому – в них будут звучать мнения, что женщина–руководитель более эмпатична, а мужчина – более директивен, но вряд ли это зависит от активности какого-то нервного центра. Психическое и социальное в человеке соединено, но эта связь вовсе не односторонняя.

Существует известная работа, которая посвящена попытке объяснить агрессивность мужчин и женщин разницей в размере миндалины (амигдалы). В мозге есть нервный центр, который отвечает за развитие эмоций и активизируется при агрессивном поведении. Стимуляция амигдалы у лабораторных животных приводила к повышению агрессии. То есть, если быку туда вживить электрод и нажимать на кнопочку, он станет бешеным.

Все мы знаем, что женщины отличаются от мужчин уровнем агрессии. Но даже это не совсем так. Одни исследования показывают, что у мужчин амигдала больше, а другие обнаруживают, что размеры миндалины у представителей разных полов одинаковые.

Каждая попытка найти морфологический или физиологический механизм, который бы объяснил эту разницу, заканчивается ничем. В этом вопросе надо обратить внимание на психосоциальную сферу. Значит ли это, что существует какой-то механизм, который отвечает за ту или иную модель лидерства? Нет. Если мы возьмем мужчину, который обладает условно «женскими» лидерскими качествами, и исследуем его мозг, окажется, что вероятность найти там «женские» признаки стремится к нулю. То есть причинно-следственная связь не устанавливается.

– Какие гендерные стереотипы относительно различий между мужским и женским мозгом на сегодняшний день развенчаны?

– Тут надо углубиться в детали. Если говорить об изучении размера миндалин – какие-то исследователи находят различия, какие-то нет. То же самое с размером гиппокампа, который отвечает в том числе за долговременную память и процессы, с ней связанные. Когда-то говорили, что у мужчин и женщин его размеры отличаются. Сегодня уже доказано, что эти отличия несущественны.

Получается, что большой анатомической и физиологической разницы в строении мужского и женского мозга нет. Есть индивидуальные отличия. Каждый человек вне зависимости от пола обладает поведенческими особенностями.

Мы находим людей с одинаковыми поведенческими паттернами – например, игроманов – и начинаем изучать их мозг. В эти группы попадают как женщины, так и мужчины. В итоге мы приходим к выводу, что разница между группами здоровых людей и тех, кто страдает от игровой зависимости, есть, а вот различий между мужчинами и женщинами внутри каждой группы не обнаруживается.

Очевидно, что физиология мужского и женского организма, как минимум, в некоторых аспектах отличается. Однако базовые механизмы, которые заставляют нейроны разряжаться и что-то делать, у представителей обоих полов работают одинаково. Ферментные системы, обеспечивающие работу нейронов, совершенно одинаковые. Ученые так и не нашли разницы влияния уровня гормонов на женщин и мужчин. Правда, существуют заболевания, например, аутоиммунные, которым больше подвержены женщины. Но это, скорее, вопрос иммунологии, а не физиологии.

Существует миф, что женщины лучше воспринимают цвета, разбираются в оттенках. Однако в ходе исследований выяснилось, что у представителей обоих полов совершенно идентичное строение сетчатки и зрительной коры. А стереотип связан, скорее всего, с verbal fluency – способностью говорить определённое количество слов за ограниченный промежуток времени. И у женщин она чуть-чуть выше. Получается, прекрасный пол просто лучше описывает цвета. Мужчины в принципе не утруждают себя заучиванием новых оттенков. Есть базовые – темные и светлые, им этого достаточно. Это психологический феномен.

– Женщины ведь любят поговорить, как мы знаем...

– О, это прекрасный миф, родившийся из восприятия женщин мужчинами. Есть интересное исследование, которое отлично иллюстрирует этот стереотип. Если у разговаривающей пары спросить, кто из двух собеседников говорил больше, то почти 100% респондентов мужского пола ответят, что женщины было «слишком много». При этом, если спросить третьего участника, который просто наблюдал за беседой со стороны, то он ответит, что все говорили одинаково. А иногда мужчина – даже больше.Так и возникают стереотипы, которые, к сожалению, очень живучи.

– Как Вы считаете, почему женщины не выбирают «мужские» профессии? Есть ли этому научное объяснение?

– Женщины так поступают в силу антропометрических различий. Некоторые профессии, связанные с изнурительным или экстремально тяжелым физическим трудом, остаются сугубо мужскими. Конечно, есть женщины, которые справятся с такой работой, как есть и мужчины, которые с ней не справятся. Здесь все упирается скорее в безопасность труда, за которую несет ответственность работодатель. Нанимателю это не очень выгодно, ведь в случае нанесения ущерба здоровью сотрудника он будет обязан оплачивать его лечение.Что касается менее требовательных профессий, таких как сантехник или электрик, – не требующих тяжелого физического труда, здесь возникает вопрос гендерных ролей. К примеру, раньше женщины не могли быть священнослужителями. Однако реформаторская ветвь иудаизма разрешила это, и появились женщины-ребе. То же самое случится и с другими «пограничными» профессиями, не связанными с физическим трудом. Это, скорее, вопрос к социуму: готовы ли мы к смене ролей и насколько всем будет комфортно в новых амплуа.

Это, кстати, касается и вопроса лидерства, в том числе на политической арене. Проводилось исследование, которое показало, что людям в целом все равно, какого пола будет их предводитель. Представители обоих полов набрали одинаковый процент. Но в жизни каждый «стоит» за своих: у женщин перекос в сторону женщины-лидера; у мужчин – небольшой, но все еще выраженный перекос в сторону мужчины-лидера. Получается, что и здесь на первый план выходит не нейронаучный, а исключительно социальный вопрос.

– А как насчет научной деятельности? Правда ли, что мужчины лучше себя проявляют в точных науках, а женщины – в гуманитарных?

– Пока такая статистика существует. Но мы не так давно живём в мире полного допуска к равным возможностям. Перекос во многом объясняется сексизмом внутри отдельных организаций. В школе дети учатся примерно на равных условиях. У всех одинаковые задатки. Какой-то разницы в математических способностях у девочек и мальчиков не выявляется, но довольно силен уровень индивидуальных различий и влияние того самого стереотипа. Не одно поколение выросло, слушая, что мужчины лучше себя проявляют в точных науках, а женщины – в гуманитарных. В итоге мальчики идут в физтех, а девочки – на иняз. Или взять театральные вузы: девочкам туда попасть очень тяжело, а мальчиков берут довольно охотно. И это никак не связано с тем, что женщины хуже мужчин. Просто мастерам так легче, понятнее и привычнее работать.Получается, выбор профессии никак не связан с полом. Сейчас парадигма меняется, и это очень здорово. Однажды она сменится окончательно. Зачем Моисей в Ветхом Завете водил свой народ 40 лет по пустыне? Чтобы умерли те, кто помнил, каково быть рабом. Когда вырастет поколение, не знающее, что такое сексизм, все изменится. Станет поровну нобелевских лауреатов и профессоров обоих полов. Когда-нибудь наступит честная, здоровая и живая конкуренция.

– Еще довольно часто говорят о том, что женщины в отличие от мужчин могут делать много дел одновременно…

– Не знаю, откуда взялся этот миф, но у меня есть догадка. Достаточно посмотреть на роль женщины в недавнем прошлом. Взять 1950-е годы в США: идиллическая картинка из любого рекламного плаката или фильма той эпохи – мужчина встал, надел заранее выстиранную и поглаженную рубашку, позавтракал, потрепал ребенка по голове, поцеловал жену и сказал: «Я на работу». Доехал до офиса, весь день там проработал, возвратился домой, грязные вещи сложил, чистые надел, за стол сел, приготовленное поел, на ребенка посмотрел и лег спать. А что делает женщина? Как правило, она встает раньше, готовит, гладит, стирает, делает уборку – и это норма. Еще она занимается детьми: собирает их в школу, делает с ними уроки. Кроме того, есть общественная жизнь. Так вот за те 10–12 часов, пока мужчина был на работе, женщина успела переделать множество дел. Вот вам и ответ на вопрос.Теперь пойдем дальше. Возьмем, например, 50 человек и попросим выполнять несколько заданий в режиме мультизадачности. В результате окажется, что выполняемость будет гораздо слабее, чем при последовательном выполнении задач. Мультизадачности как когнитивной способности не существует. Наше внимание работает, как прожектор, который высвечивает пятно в темноте, потом еще одно и еще… Так что это скорее режим хаотичного переключения внимания между поступающими задачами. Подобный подход сильно истощает ресурсы, причем как у мужчин, так и у женщин. Оба пола одинаково плохо с этим справляются.

Многозадачность – это социальный миф, связанный с образом жизни человечества на протяжении нескольких веков. И исследования в области экспериментальной психологии это доказывают.

– Может, у женщин лучше развита интуиция, а у мужчин – логика?

– Миф про интуицию родился в конце 19 века. Родоначальником был британский антрополог и писатель Джеймс Аллан, который и предположил, что женщины чуть более интуитивны. Дескать, до логических способностей мужчины им не дотянуться никогда, а вот интуиция у них потрясающая. Все эти заявления основывались на том, что была обнаружена небольшая разница в объёме лобных и височных долей у мужчин и женщин. И вот уже 153 года этот миф с нами живет.Почему Джеймс Аллан так сказал? Да потому что он вырос в обществе, в котором женщины не занимали лидерских позиций, где у него не было возможности понять, какой из женщины может получиться руководитель, специалист и прочее. Для него единственными женщинами, стоявшими выше него, представителя английского научного общества конца 19 века, были его мать и гувернантка. То есть у него не было возможности сравнивать. Как можно делать выводы с такой «выборкой»? Это совершенно ненаучно.

Что такое интуиция? Измерить ее крайне сложно, особенно в экспериментальных, контролируемых условиях. Вряд ли Джеймс Аллан сказал то же самое, если бы жил в 2022 году, работал в крупной корпорации или занимался своим бизнесом.

– А как насчет особо развитой мужской логики? Что известно о ней на данный момент?

– Этот стереотип также уходит корнями в историю, во времена, когда считалось, что мужчины сильны в точных науках, а женщины – в гуманитарных. Или что женщины – интуиты, а мужчины – логики.

«Мужская» и «женская» логика – определения, которые не имеют под собой никакой базы.

Существует, к примеру, миф о том, что есть «левополушарные» и «правополушарные» люди. Конечно, разница между функциями левого и правого полушария мозга есть. Локализация центров речи в основном находится слева. Также немного различаются особенности зрительной коры справа и слева и т.д. Да, есть право- и леводоминантные полушария применительно к праворукости и леворукости; то есть от того, какая у вас ведущая рука, зависит, какое полушарие будет доминантным. Но это не имеет никакого отношения к тому, что одни люди – интуиты, а другие – логики.

Единственное, что я могу сказать, – есть небольшие различия в стилях решений каких-то задач, но конечный результат при этом будет одинаковым для обоих полов. К сожалению, нет теста, который бы определил наличие «мужской» или «женской» логики и дал им оценку. А вот стереотипы есть. На их основе построены многочисленные тесты в Интернете, которые берут миф о гендерном различии в стиле принятия решений, а потом навешивают ярлыки на тех, кто эти тесты прошел. Психодиагностика так не работает. Мы должны смотреть на чело-века, как на чистый лист бумаги, а потом уже делать выводы.

Ещё вспоминается стереотип про «топографический кретинизм». Якобы мужчины сразу запоминают дорогу, а женщины теряются. В основе этого стереотипа – всего одна работа американского психолога. В рамках исследования он проводил тест на мысленное вращение. Добровольцам давали сложную трехмерную фигуру и просили либо нарисовать ее, повернув на 90-180 градусов, либо предлагали варианты отраженной или перевернутой фигуры и просили среди них найти оригинал. По данным автора, женщины справлялись с этой задачей чуть хуже мужчин. И вот мы уже 70 лет пожинаем плоды этого опыта.

Получается, это придуманный однажды феномен, который мало соотносится с действительностью. Система навигации и у мужчин, и у женщин работает одинаково.

– Чем же мужчины лучше женщин и наоборот?

– Я повторюсь: когда мы дадим всем по-настоящему равные возможности, тогда и увидим, кто, кого, где и в чем переигрывает. По сути, мы один прекрасный вид с достаточно сложной социальной жизнью, в которой надо друг другу помогать и двигаться вместе. Важно, чтобы мы наконец-то получили мир, в котором каждый, как нам и обещали при рождении, получает равные возможности. Это было бы великолепно.


︎ Присоединяйся!
Присоединяйся!
Вместе мы можем создавать инновационные и эффективные решения, чтобы этот мир стал безопаснее, справедливее и лучше
Пожалуйста, заполните форму ниже, чтобы соответствующий представитель от Impact Mission мог связаться с вами
Я хочу стать партнером
Я хочу стать партнером
Я хочу пройти тренинг
Я хочу представить свой кейс
Я хочу получить сертификат
Я хочу получить консультацию
Отправляя эту форму, я подтверждаю, что прочитал и понял Политику конфидициальности Росатома
Условия упоминания

Отказ от ответственности

Вся информация и контент на этом веб-сайте предоставляются на условиях «как есть». За исключением случаев, когда прямо указано иное Росатомом («Росатом») или в отдельном соглашении между Росатомом и его клиентами, и в максимальной степени, разрешенной законом, Росатом настоящим отказывается от всех явных или подразумеваемых заявлений, гарантий, гарантий и условий любого рода. , вытекающие из закона или иным образом, связанные с информацией и контентом на этом веб-сайте, включая, помимо прочего, точность, надежность, пригодность, ненарушение прав и название такой информации и контента. Любые ссылки на стороннюю информацию на веб-сайте предоставляются в качестве любезности и не означают одобрения этих материалов или третьей стороны, предоставляющей их.

Никакая информация, относящаяся к продуктам или услугам Росатома, не является заверениями, гарантиями или обязательствами в отношении качества, функциональности или эффективности таких продуктов и услуг. Качество, функциональность и производительность продуктов и услуг, предоставляемых Росатомом, будут регулироваться исключительно отдельным соглашением между Росатомом и его клиентами.

Никакое упоминание или описание продуктов и услуг на этом веб-сайте не равносильно обещанию, что такие продукты или услуги доступны всем физическим и юридическим лицам в любое время. Росатом может решить предоставлять свои продукты и услуги ограниченному числу клиентов и не гарантирует доступность каких-либо продуктов или услуг.

Все цены, тарифы и другие значения, опубликованные на веб-сайте, представлены исключительно в информационных целях и являются ориентировочными, если иное прямо не указано Росатомом. Такие цены, ставки и стоимость не обязательно представляют собой условия, которые будут применяться к новым или существующим договорным отношениям, которые будут регулироваться исключительно отдельным соглашением между Росатомом и соответствующим заказчиком.

Товарный знак и авторское право

Уведомление об авторских правах:

© 2022 Rosatom. Все права защищены.

Дополнительная информация

Росатом является владельцем или лицензиаром всего контента, материалов и информации, опубликованных на этом веб-сайте. Росатом и его лицензиары сохраняют за собой все права собственности, авторские права, товарные знаки и все другие права интеллектуальной собственности, зарегистрированные или незарегистрированные, в отношении любого контента, материалов и информации на веб-сайте. Вы не можете копировать, изменять, воспроизводить, создавать производные работы, отображать, публиковать, передавать, распространять или каким-либо образом использовать или использовать содержимое, материалы или информацию на веб-сайте без предварительного письменного согласия Росатома.

Политика конфиденциальности персональных данных

Отказ от ответственности

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) разработана в соответствии с требованиями Федерального закона РФ от 27.07.2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных», Общим регламентом Европейского союза по защите данных 2016/679 (General Data Protection Regulation), Конвенцией Совета Европы от 28.01.1981 СЕД №108 «О защите физических лиц в отношении автоматизированной обработки данных личного характера» и действует в отношении всей информации, которую Автономная некоммерческая организация «Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом» (далее – АНО «Корпоративная Академия Росатома») может получить от Пользователя во время использования сайта impact-mission.org.

Интернет-сайт impact-mission.org (далее – «Сайт») принадлежит АНО «Корпоративная Академия Росатома». Все права на Сайте защищены, и их нарушение преследуется в соответствии с законодательством Российской Федерации.

АНО «Корпоративная Академия Росатома» заботится о конфиденциальности данных своих клиентов. Для этих целей была разработана политика конфиденциальности, включающая правила сбора, использования, раскрытия, передачи и хранения вашей информации. Ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ

1.1. В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:

1.1.1. «Оператор» – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и/или осуществляющие обработку Персональных данных, а также определяющие цели обработки Персональных данных, состав Персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с Персональными данными;

1.1.2. Администрация Сайта (далее – Администрация сайта)» – уполномоченные сотрудники, управляющие Сайтом, действующие от имени АНО «Корпоративная Академия Росатома»;

1.1.3. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных);

1.1.4. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных (п.3 ст.3 ФЗ № 152-ФЗ от 27.07.2006г.);

1.1.5. «Распространение Персональных данных» — действия, направленные на раскрытие Персональных данных неопределенному кругу лиц (п. 5 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ);

1.1.6. «Предоставление Персональных данных» — действия, направленные на раскрытие Персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц (п. 6 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ);

1.1.7. «Блокирование Персональных данных» — временное прекращение обработки Персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения Персональных данных) (п. 7 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ);

1.1.8. «Уничтожение Персональных данных» — действия, в результате которых становится невозможным восстановить содержание Персональных данных в информационной системе Персональных данных и (или) в результате которых уничтожаются материальные носители Персональных данных (п. 8 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ);

1.1.9. «Обезличивание Персональных данных» — действия, в результате которых становится невозможным без использования дополнительной информации определить принадлежность Персональных данных конкретному Пользователю (п. 9 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ);

1.1.10. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта Персональных данных или наличия иного законного основания;

1.1.11. «Пользователь сайта impact-mission.org (далее — Пользователь)» – полностью дееспособное физическое лицо, имеющее доступ к Сайту посредством сети Интернет и использующее cайт impact-mission.org

1.1.12. «E-mail и Пароль» – уникальная комбинация из слов, цифр и знаков, позволяющая Пользователю получить доступ ко всем возможностям сайта, в том числе к Закрытым страницам Платформы.

1.1.13. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу соответствующего сайта;

1.1.14. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Настоящая Политика конфиденциальности распространяется на веб-сайт impact-mission.org на всех компьютерных устройствах. Использование Пользователем сайта impact-mission.org означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки Персональных данных Пользователя. Пользователь проинформирован и согласен с тем, что его согласие, данное в электронной форме на сайте, является согласием, полностью отвечающим требованиям законодательства о Персональных данных и позволяющим подтвердить факт его получения АНО «Корпоративная Академия Росатома».

2.2. Сайт может периодически вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений Сайт уведомляет об этом Пользователя путем размещения действующей редакции.

2.3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к сайту impact-mission.org. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих

лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте impact-mission.org.

2.4. При регистрации на сайте подразумевается, что Пользователь предоставляет Компании достоверные сведения о себе. Компания не обязана проверять достоверность предоставленных сведений.

2.5. Регистрируясь на сайте, Пользователь добровольно и явным образом принимает условия и положения Политикой конфиденциальности и добровольно соглашается на обработку своих Персональных данных в соответствии с настоящей Политикой конфиденциальности.

2.6. В случае несогласия с условиями Политики Пользователь должен прекратить использование Сайта.

3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Оператора по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности Персональных данных, которые Пользователь предоставляет при регистрации на сайте impact-mission.org, при использовании Сайта, а также при подписке на информационную рассылку.

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения регистрационной формы на cайте impact-mission.org.

3.3. Своей волей и в своем интересе Пользователь дает согласие на обработку, в т.ч. на сбор, систематизацию, накопление, хранение, (уточнение, обновление, изменение), использование, передачу Администрации сайта, обезличивание, блокирование, уничтожение, передачу третьим лицам своих Персональных данных, которые в зависимости от документа (анкета, заявление, отклик и т.п.) включают, но не ограничиваются следующими персональными данными:

• Фамилия, Имя, Отчество;

• Компания, Должность;

• E-mail, Мобильный телефон;

• Cтрана (местонахождение Пользователя);

• Пароль для доступа в платформу;

3.4. Пользователь соглашается с тем, что Оператор собирает, хранит и совершает иные действия по обработке Персональной информации Пользователя для следующих целей:

• связь с Пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сайта и обработка запросов и заявок Пользователя, рассылки уведомлений, новостей о данном Мероприятии и других будущих мероприятиях, проводимых Организатором Конференции;

• улучшение качества Сайта, удобства их использования, разработка новых сервисов;

• проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных;

• составление базы данных пользователей Сайта;

• учет посетителей;

• проведение опросов, анкетирований Пользователя по вопросам, связанных с проведением

Мероприятия;

3.5. Сайт защищает данные, которые автоматически передаются в процессе просмотра при посещении страниц, на которых установлен статистический скрипт системы:

• IP адрес;

• информация из cookies;

• информация о браузере;

• время доступа;

• реферер (адрес предыдущей страницы).

Файлы Cookies, сведения о действиях Пользователей на Сайте, сведения об оборудовании Пользователя, дата и время сессии обрабатываются Оператором в целях поддержки и улучшения работы Сайта. Оператор также использует данные сервисов веб-аналитики «Яндекс.Метрика», «Google Analytics» для анализа поведения Пользователя на Сайте и улучшения работы Сайта.

3.5.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта

impact-mission.org, требующим авторизации.

3.5.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих Пользователей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем.

3.6. Любая иная персональная информация, не оговоренная выше, подлежит хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. настоящей Политики конфиденциальности.

3.7. Сайт взаимодействует с Пользователем путём отправки сообщений, писем по электронной почте и иными способами. Сайт может отправлять вам сообщения, связанные с доступностью сервисов, безопасностью Сайта. Пользователь может в любой момент изменить настройки сообщений и рассылки писем по электронной почте в своей учётной записи на сайте impact-mission.org. Пользователь не может отказаться от получения служебных сообщений от Сайта.

4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

Обработку специальных категорий Персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Сайт не осуществляет.

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта impact-mission.org может использовать в целях:

4.1.1. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта impact-mission.org.

4.1.2. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта impact-mission.org, обработки данных при регистрации Пользователя, участия Пользователя в мероприятиях, анонсируемых на Сайте;

4.1.3. Создания учетной записи для получения доступа к определённым разделам сайта, если Пользователь дал согласие на создание учетной записи;

4.1.4. Предоставления Пользователю эффективной технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием Сайта impact-mission.org;

4.1.5. Рассылки уведомлений, новостей о данном Мероприятии и других будущих мероприятиях, проводимых Организатором Конференции;

4.2. Обработка Оператором Персональных данных Пользователей осуществляется только в случае предоставления Пользователем согласия на обработку своих Персональных данных. Согласие уполномочивает Оператора передавать данные Организатору мероприятия, который берет на себя ответственность за обработку и использование Персональных данных, гарантируя их безопасность в соответствии с действующим законодательством.

4.4. Оператор обязуется не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных Персональных данных.

4.5. Обработка Персональных данных осуществляется с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с осуществлением следующих действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, блокирование, удаление и передача Персональных данных:

• Индивидуальному предпринимателю Мних Ольге Викторовне (650055, Кемеровская

область, г Кемерово, ул Пролетарская, дом 8) – Оператор персональных данных;

Регистрационный номер 42-21-004227, Приказ № 193 от 21.10.2021

• Автономной некоммерческой организации «Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом» (109012, г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 1) – Организатор мероприятия.

5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств. Вы соглашаетесь, что информация, указанная вами в профиле, будет частично доступна другим людям и будет использоваться нами в соответствии с настоящей Политикой конфиденциальности.

5.2. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации. Сайт не разглашает персональные данные, не опубликованные в профиле, за исключением случаев, когда это требуется для выполнения ваших инструкций (например, по просьбе Пользователя), когда у Сайта имеется ваше отдельное согласие на это, когда Сайт добросовестно предполагает, что раскрытие информации разрешено по закону либо когда существует оправданная необходимость, а именно в следующих ситуациях:

1. выполнение требований судебного процесса, включая в числе прочего вызов повесткой в суд по гражданским, административным или уголовным делам, распоряжения суда или другие случаи принудительного раскрытия информации;

2. приведение в исполнение положений настоящей Политики конфиденциальности или Соглашения о персональных данных;

3. реагирование на претензии в связи с нарушением прав третьих лиц;

4. реагирование на запросы, поступающие в службу поддержки;

5. Защита прав собственности и безопасности Сайта и Пользователей Сайта.

5.3. Оператор принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

5.4. В целях защиты личной информации мы знакомим сотрудников Оператора с рекомендациями по безопасности и конфиденциальности и обеспечиваем их строгое исполнение в компании.

6. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ В ПУБЛИЧНОМ ДОСТУПЕ

6.1. Заполняя форму обратной связи, Пользователь дает свое согласие Администрации сайта опубликовать на Сайте impact-mission.org;в качестве общедоступной информации свои персональные данные (фамилию, имя, отчество, e-mail, ваш вопрос).

6.2. Настоящее согласие выдано без ограничения срока его действия.

6.3. Пользователь имеет право отозвать свое согласие посредством составления соответствующего письменного документа, который должен быть направлен оператору на e-mail: mail@pmmd.net.

7. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

7.1. Пользователь обязан:

7.1.1. Предоставить достоверную информацию о Персональных данных, необходимую для пользования Сайтом impact-mission.org.

7.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о Персональных данных в случае изменения данной информации.

7.2. Оператор обязан:

7.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности;

7.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. настоящей Политики Конфиденциальности;

7.2.3. Осуществить блокирование Персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов Персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных Персональных данных или неправомерных действий.

8. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

8.1. Сайт не несёт ответственности за какой-либо причинённый Пользователям вред или убытки, возникшие в силу наличия ошибок или неточностей в информации, указанной Администрацией сайта или Пользователями на Сайте. Сайт, в свою очередь, прилагает все усилия для урегулирования разногласий, возникших между Пользователем и Сайтом.

8.2. В случае отсутствия доступа к Сайту как полностью, так и частично, по причине проведения профилактических работ или иных работ технического характера, обеспечивающих нормальное функционирование Сайта, Сайт не несёт ответственности перед Пользователями за неполучение последними какой-либо информации.

8.3. На Пользователя возлагается ответственность за любой ущерб, который может быть нанесен в результате использования материалов, полученных в ходе использования сервисов Сайта.

8.4. Ответственность за любые проблемы, возникшие в процессе регистрации Пользователя и использования Сайтом несет Пользователь единолично. Сайт не является ответственной за какой- либо ущерб или убытки Пользователя, возникшие в результате проблемы, возникшей в связи с ошибкой или халатностью Пользователя при использовании Сайта.

9. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

9.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем Сайта impact-mission.org и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора). Вся переписка Сторонами производится в письменной форме, путем направления письма на электронные адреса Сторон: Администрации сайта на е-mail: info@impact-mission.org либо через форму обратной связи; Пользователям — на е-mail, указанный в личном кабинете Пользователя. После получения претензии Сторона обязана в течение 30 (тридцати) календарных дней предоставить письменный мотивированный ответ на претензию.

9.2. При не достижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган по месту

нахождения АНО «Корпоративная Академия Росатома».

9.3. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.

10. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

10.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя.

10.2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.

10.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике конфиденциальности следует сообщать Администрации через форму обратной связи.


Товарный знак и авторское право

Уведомление об авторских правах:

© 2022 Rosatom. Все права защищены.

Дополнительная информация

Росатом является владельцем или лицензиаром всего контента, материалов и информации, опубликованных на этом веб-сайте. Росатом и его лицензиары сохраняют за собой все права собственности, авторские права, товарные знаки и все другие права интеллектуальной собственности, зарегистрированные или незарегистрированные, в отношении любого контента, материалов и информации на веб-сайте. Вы не можете копировать, изменять, воспроизводить, создавать производные работы, отображать, публиковать, передавать, распространять или каким-либо образом использовать или использовать содержимое, материалы или информацию на веб-сайте без предварительного письменного согласия Росатома.

x
Условия конкурса

Условия Акции «Декларация „зеленых“ сердец»

Организатор Акции:

Сайт [impact-mission.org], https://impact-mission.org

Период проведения Акции:

15 ноября 2024 года — 31 января 2025 года (включительно)

Описание Акции:

Акция проводится с целью развития экологической культуры и является социальной инициативой, направленной на повышение осведомленности об экологических проблемах и способах их решения. Участие в Акции бесплатно и не связано с риском или лотереей.

---

1. Условия участия в Акции

1.1. Участники:

В Акции могут принять участие все совершеннолетние дееспособные физические лица, которые:

- Полностью и безоговорочно принимают настоящие Правила участия в Акции.

- Выполняют все условия, указанные в настоящих Правилах.

- Имеют намерение добросовестно участвовать в Акции и способствовать развитию экологического диалога и культуры.

1.2. Действия для участия в Акции:

Для участия в Акции Участнику необходимо:

- В период проведения Акции зайти на сайт Акции и дать "зеленое обещание" (означающее обязательство следовать экологическим принципам).

- Выполнять указанные в правилах действия, которые приведут к начислению "зеленых сердец" (баллов).

1.3. Начисление баллов:

Участники получают "зеленые сердца" (баллы) за выполнение определенных действий, указанных в правилах Акции. Количество баллов за каждое действие будет указано ниже (оставьте место для заполнения):

- За каждое «зеленое» обещание: 10 баллов.

- За каждый рассказ о результате: 10 баллов.

- За каждого друга, который присоединится к декларации по реферальной ссылке: 20 баллов.

За завершение каждого учебного курса на сайте: 30 баллов.

За каждый опубликованный рассказ о результате: 50 баллов.

И так далее, в зависимости от активности участников.

---

2. Прекращение участия в Акции

2.1. Причины утраты права на участие:

Участник теряет право на участие в Акции в случае:

- Недобросовестных действий или предоставления недостоверной информации.

- Нарушения правил Акции.

- Размещения в открытом доступе (в том числе на стенах социальных сетей Организатора) неконструктивных, необоснованных, порочащих честь и достоинство сообщений в адрес Организатора или других участников Акции.

- Попытки мошенничества или иных противоправных действий.

2.2. Ответственность:

В случае нарушения правил Акции, участник может быть исключен из Акции без предварительного уведомления.

---

3. Права и обязанности участников

3.1. Согласие с правилами:

Участие в Акции подразумевает, что участники полностью соглашаются с настоящими Правилами.

3.2. Публичное использование данных:

Участник дает свое согласие на публичное использование данных, заявленных при регистрации на Сайте, в рамках данной Акции.

3.3. Обработка персональных данных:

Участник дает согласие на сбор, систематизацию, хранение, использование, обновление и обезличивание своих персональных данных, включая:

- Фамилию, имя,

- Возраст,

- Страну проживания,

- Адрес электронной почты.

Персональные данные могут быть использованы для рекламных, маркетинговых рассылок и прямых контактов в целях улучшения качества обслуживания и контроля над проведением Акции.

3.4. Согласие на маркетинговые рассылки:

Участник соглашается на получение информационных и рекламных рассылок от Организатора, в том числе по телефону или электронной почте.

3.5. Контроль качества:

Организатор вправе связаться с участником для оценки качества обслуживания в рамках Акции.

3.6. Ответственность за налоги:

Участник несет полную ответственность за уплату налогов, если таковые предусмотрены законодательством, в связи с получением бонусов или наград по итогам Акции.

3.7. Исключение сотрудников Организатора:

Сотрудники и их ближайшие родственники не могут принимать участие в Акции.

---

4. Права Организатора

4.1. Публикация данных участников:

Участие в Акции подразумевает, что Организатор вправе использовать имена участников для публикаций на своих сайтах, в социальных сетях и других средствах массовой информации в контексте Акции.

4.2. Авторские права:

Авторские и смежные права на материалы, полученные в рамках Акции, принадлежат Организатору.

4.3. Изменение Правил:

Организатор вправе в любой момент изменить условия Акции, уведомив участников соответствующим образом. Изменения вступают в силу с момента их публикации на сайте Акции.

---

5. Дополнительные условия

5.1. Ответственность за расходы:

Участники несут все расходы, связанные с участием в Акции, включая расходы на интернет-соединение, если иное не указано в настоящих Правилах.

5.2. Прекращение Акции:

Организатор может прекратить проведение Акции в любой момент, при этом обязательства по начислению баллов и выдаче наград будут выполнены только в случае, если участник выполнил условия, указанные в Правилах до даты прекращения.

5.3. Взаимодействие с участниками:

Организатор оставляет за собой право связаться с участниками через их контактные данные, предоставленные при регистрации, с целью уточнения деталей участия и получения обратной связи.

---

6. Заключительные положения

6.1. Принятие условий:

Участие в Акции подразумевает полное принятие настоящих Правил.

6.2. Ответственность:

Организатор не несет ответственности за ущерб, причиненный участникам в процессе участия в Акции, за исключением случаев, когда такой ущерб связан с действиями Организатора, нарушающего условия Акции.

Внимание: Правила могут быть обновлены или дополнены в процессе проведения Акции. Пожалуйста, следите за актуальной информацией на официальном сайте Акции.


Извините
Sorry

Страница доступна только на русском языке
This page is only available in Russian
Назад | Back
На сайте используются файлы cookie
Оставаясь на сайте, вы выражаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой Mission Impact
Разрешить