ЖЕНЩИНА МОЖЕТ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА В ЛЮБОЙ ПРОФЕССИИ
Обеспечение равных возможностей на рабочих местах, преодоление гендерного неравенства – это уже не темы для бесед в «кружках по интересам», но четко прописанные на глобальном уровне установки на ближайшее десятилетие.
В частности, гендерное равенство – одна из Целей устойчивого развития ООН, предоставление равных возможностей в сфере труда и занятости прописано в Глобальном договоре Организации Объединенных Наций. О том, как мировая повестка реализуется в Росатоме и как Госкорпорация помогает женщинам найти себя в атомной отрасли, рассказывает заместитель генерального директора по персоналу Татьяна Терентьева.
– Татьяна Анатольевна, Росатом в теме? Как Госкорпорация поддерживает глобальные тренды?
– Росатом не только ведет активную «работу над собой», но и участвует в формировании новых мировых трендов в этой сфере. В 2020 году мы присоединились к Глобальному договору Организации Объединенных Наций. Это крупнейшая международная инициатива ООН для бизнеса в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. Основная ее идея в том, что человек – не винтик в большом механизме, а ценный актив, который надо поддерживать в личностном и профессиональном развитии. Люди – главная ценность Росатома, и данный подход полностью соответствует нашим целям и принципам. Все, что связано с ЦУР и, в частности, с гендерным равенством, безусловно, находится в фокусе нашего управленческого внимания.
Для Росатома важен каждый сотрудник. Мы стремимся максимально раскрыть потенциал персонала и предоставить для этого равные возможности вне зависимости от пола, возраста, индивидуальных особенностей человека. Этот принцип отражен в нашем Видении-2030.
Мы понимаем, что в вопросе обеспечения гендерного баланса нельзя замыкаться на себе, ведь мы живем не в вакууме. Росатом работает и на международном уровне, помогает выявлять общие для всей отрасли проблемы, находить решения. Тема баланса настолько важна, что ею занимаются в рамках как международных, так и региональных рабочих групп, созданных в странах-участницах ядерного сообщества. Вместе мы проводим исследования, вырабатываем мировые стандарты и правила, транслируем их на глобальную атомную отрасль. Этим мы задаем тренды для других сфер экономики.
Один из таких примеров – рабочая группа по гендерному балансу Агентства по ядерной энергии, в которой участвует Росатом. В рамках этой группы мы провели первое международное исследование по гендерному балансу в атомной отрасли, в котором выяснили ожидания женщин от работы, их карьерные планы, возможные барьеры на пути к достижению успеха. Для нас это очень важный шаг к повышению прозрачности Госкорпорации. Это открытый диалог, благодаря которому мы можем принимать по-настоящему эффективные решения.
Кроме того, Росатом входит в международную группу МАГАТЭ по гендерному балансу. Мы вырабатываем методические рекомендации для 173 стран-участниц Организации. Таким образом, своей, на первый взгляд, внутренней работой мы даем мощный импульс всему мировому сообществу.
– Как обстоят дела в российской атомной отрасли? Сколько женщин работает в ней сейчас?
– Сегодня в 350 организациях Госкорпорации «Росатом» работает свыше 288 тысяч человек, из них более 88 тысяч – женщины. То есть в целом доля женщин в организациях атомной отрасли в России – 32,1%. Это гораздо больше, чем в мировом ядерном секторе – по данным Агентства по ядерной энергии ОЭСР доля женщин в нем составляет 24,7%.
Среди ИТ-специалистов и сотрудников инженерных специальностей (STEM) 23% – женщины. В HR-блоке их 62%. В целом в руководстве Росатома 19,6% женщин, в топ-менеджменте – 22%. Эти показатели гораздо выше общемировых. Только по одному критерию наши цифры уступают мировым: в Наблюдательный совет входят 9 человек, среди которых только одна женщина. В процентном соотношении получается 11%, а средний глобальный уровень – 23%.
– Как Росатом поддерживает своих сотрудниц? Чему уделяет особое внимание?
– Росатом работает на международных рынках, где помимо финансовых результатов все больше внимания уделяется реализации повестки устойчивого развития. Это оценивается с помощью специальных рейтингов, в которых из 200 критериев порядка 20 – то есть каждый десятый – направлены на оценку деятельности по обеспечению гендерного баланса. Они учитывают самые разные аспекты: от оплаты труда, возможностей карьерного роста и обучения до организации поддержки семей сотрудников. Росатом постоянно работает над обеспечением полноправного и эффективного участия женщин в корпоративной и социальной жизни. Наши усилиям приносят реальный результат: в международном рейтинге по ESG мы находимся в «зеленой зоне» – это продвинутый уровень.
В июле 2020 года Госкорпорация утвердила Единую отраслевую политику в области устойчивого развития. В ней в том числе были закреплены принципы инклюзивности и равенства возможностей для сотрудников независимо от пола, возраста, ценностных установок и прочих условий.
В 2021 году мы адаптировали кадровую и социальную политику, сделав акцент на равенстве возможностей на всех этапах работы: от решения о приеме нового сотрудника до одинакового вознаграждения мужчин и женщин за равноценный труд.
– В последние годы растет востребованность STEM-профессий: технических, научных и инженерных. Но традиционно считается, что это «мужская работа». Особенно в атомной отрасли. Насколько открыта эта сфера для женщин в Росатоме?
– Женщины могут так же реализоваться в технических областях, как и мужчины. Богатство и разнообразие талантов не зависит от пола. К сожалению, не везде это понимают – в некоторых странах еще живы стереотипы, связанные с техническим образованием для женщин. Но в России девочки и девушки всегда смело шли в инженерные профессии, получали прекрасное образование. Ведь у нас очень сильная школа, которая готовит отличных специалистов.
Один из приоритетов Росатома – раскрытие потенциала каждого сотрудника, помощь в достижении «профессионального счастья»
Для того чтобы люди могли расти, достигать новых карьерных высот, у нас создана целая экосистема, включающая в себя всевозможные проекты для сотрудников самых разных возрастов и уровней. В Росатоме, например, реализуются программы менторинга или наставничества для развития действующих и будущих руководителей. Мы обеспечиваем равный доступ к таким программам как для мужчин, так и для женщин. Эта работа уже приносит свои плоды: в кадровом резерве на 2020 год было 3595 человек, из них 764, то есть 21,3% – женщины.
К сожалению, до сих пор далеко не все знают, что могут достичь успеха именно в атомной отрасли. Мы же заинтересованы в том, чтобы к нам шли лучшие специалисты, независимо от пола. Поэтому мы активно работаем с вузами, проводим мероприятия, на которых женщины-лидеры, ученые рассказывают студенткам о том, как они могут реализовать себя в технологических областях, какие возможности открывает для них Росатом.
Пока еще существует перекос: по данным Canadian Nuclear Safety Commission, 34,7% женщин, занятых в сфере STEM, переходят в другие профессии. Среди мужчин так поступают лишь 26,4%.
Таким образом, поддержка женщин, занятых в сфере STEM – одна из наших ключевых задач. Привлекая девушек в STEM-профессии, подсвечивая достижения женщин в технических областях, мы разрушаем стереотипы о том, что атомная отрасль – сугубо мужская территория.
– Создание и поддержание гендерного баланса в первую очередь отвечает на глобальный запрос по защите прав человека. Но какая у этого тренда практическая подоплека? Понятно, что в данном случае получают женщины – новые возможности. А что получают работодатели?
– Безусловно, компании тоже выигрывают. Во-первых, они расширяют свои возможности по найму талантливых сотрудников. Когда при приеме на работу предпочтение отдается только людям одного пола – это прямые кадровые потери. Тем более, сейчас соискатели обращают внимание на то, насколько потенциальный работодатель придерживается ESG-повестки, не только с точки зрения экологичности, но и по социальному направлению: участвует ли в благотворительных проектах, работает ли с сообществами, проводит ли политику многообразия. Это повышает доверие к компании со стороны потенциальных сотрудников.
Во-вторых, увеличение разнообразия навыков и подходов повышает эффективность решения задач. Смешанные коллективы работают лучше команд, собранных из представителей одного пола. Они предлагают различные точки зрения, идеи и понимание рынка. Все это помогает решать проблемы, увеличивает производительность, улучшает финансовые показатели.
Так, аналитики MсKinsey выяснили, что компании, которые ставят культуру разнообразия в приоритет, развиваются успешнее. Исследования, которые проводились в разных странах, в том числе и в России, подтверждают, что присутствие женщин в правлении компаний положительно влияет на экономические показатели. Более того, российские эксперты из ВШЭ пришли к выводу, что в кризисных ситуациях именно женское управление наиболее эффективно.
Модель лидерства будущего тоже, кстати, опирается на традиционно женские качества: умение договариваться, стремление к стабильности, гибкость, эмпатию.
Я считаю, что женщины XXI века должны наконец увидеть в себе тех, кто способен на эффективные решения в любой сфере, черпает в своей работе вдохновение и силы, достигая при этом неимоверных высот. Наши семьи, энергетика, экономика и мир в целом только выиграют от этого.
– Как вы думаете, в будущем в мировом бизнесе наступит эпоха женщин?
– Скорее, эпоха равных возможностей. Мы стремимся к балансу, гармоничному взаимодействию. Именно в нем – залог антихрупкости, главного тренда нового мира.
Жизнь все быстрее меняется, постоянно появляются новые вызовы. Для ответа на них нужны специалисты, без оглядки на пол, возраст, другие особенности.
Перед Росатомом сегодня стоят амбициозные задачи – у нас уже реализуются проекты по множеству направлений: от атомной энергетики до развития Северного морского пути. В перспективе их будет становиться все больше. Нам нужны талантливые люди – и женщины, и мужчины – с соответствующим образованием, готовые расти и развиваться вместе с нами. Росатом открывает новые возможности для всех.
